Denkende doeners
Als interim-manager gespecialiseerd in bedrijfsvoering, begeleid ik organisaties met een maatschappelijk oogmerk door transities en strategieveranderingen. Mijn kracht ligt in het vertalen van strategische plannen naar concrete resultaten, waarbij ik betrokkenen op alle niveaus meeneem in het proces. Met mijn bestuurlijke en projectmatige ervaring in zowel de publieke als private sector, weet ik helderheid en stabiliteit te brengen in de dagelijkse operaties tijdens uitdagende verandertrajecten.
Ik maak gebruik van bewezen methodieken zoals lean, agile, theorie U, en scrum om duurzame oplossingen te implementeren. Mijn aanpak kenmerkt zich door een combinatie van nuchterheid, warmte en humor, waardoor ik een veilige omgeving creëer waarin lastige kwesties openlijk besproken kunnen worden.
Of het nu gaat om het herstructureren van bedrijfsvoering, het optimaliseren van processen, of het begeleiden van menselijke dynamieken tijdens veranderingen, ik werk nauw samen met uw team om de gewenste resultaten te bereiken.
Mijn netwerk van professionals staat klaar om op diverse disciplines ondersteuning te bieden indien nodig; van HR en ICT tot accountancy en juridische zaken.
Met mijn verbindende en resultaatgerichte aanpak zorg ik ervoor dat uw organisatie niet alleen de huidige uitdagingen overwint, maar ook voor een stevige verankering voor een succesvolle en duurzame toekomst.
Voor een volledig overzicht van mijn kennis en ervaring, vraag mijn c.v. op via info@suschange.nl.
Partners
Blog
Verandering als waarde
Gepubliceerd 30 augustus 2024
Zwerm oeverzwaluwen nestelt in geluidswal A4 bij Leiderdorp. Deze kop van een krantenartikel (Beurse, 2024) zegt alles over de wijze waarop de natuur zich aanpast aan veranderende omstandigheden. Door de vele regenval staat het water in de rivieren zo hoog, dat de oeverzwaluw zich hier niet in kan nestelen. Inventief zocht een groep zwaluwen een geluidswal op waar zij hun nestjes in maakten. Als mens kijken we vaak op afstand naar de natuur als gesloten ecosysteem en hebben het idee dat wij als mens daarbuiten staan, of zelfs daarboven. Wij menen de kennis en de kunde in pacht te hebben om de wereld naar onze hand te zetten. Niets is minder waar.
Portfolio
Educatieve uitgeverij Alles-in-1
directeur bedrijfsvoering
Zeven jaar lang de bedrijfsvoering geleid van een educatieve uitgeverij die 300 basisscholen bedient in Nederland, België en op internationale locaties. Tijdens deze periode heb ik de transformatie geleid van een productgerichte naar een marktgerichte organisatie, waarbij ik gebruikmaakte van methodieken zoals Theorie U, Lean, Agile, Scrum en Waardepropositie Ontwerp.
Als eindverantwoordelijke voor de dagelijkse operaties heb ik diverse afdelingen aangestuurd, waaronder HR, financiën, juridische zaken, ICT en inkoop. Daarbij was ik verantwoordelijk voor de supply chain van het lesmateriaal. Ik heb het ontwikkelproces van (digitaal) lesmateriaal begeleid met behulp van de scrummethodiek. Ook was ik voorzitter van alle vergaderingen en verantwoordelijk voor de jaarstukken en de aandeelhoudersvergadering.